重实践 强实干丨占德庆董事长深入基础设施分公司调研指导工作
2024-01-18来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
1月16日，公司党委书记、董事长占德庆深入基础设施分公司调研指导工作。
占德庆董事长听取了基础设施分公司的工作汇报，对分公司改革发展取得的成效予以肯定，就加强党的建设、加快生产经营一体化建设、统筹谋划好2024年重点工作提出要求。一要强化党建引领，聚焦“两商”战略，纵深推进分公司生产经营一体化，激发发展潜能，发挥经营龙头作用，深耕属地市场，实现分公司更高质量发展。二要提高政治站位，建强战斗堡垒，有效推进学习型班子建设，围绕《关于建立公司所属各单位负责人应知应会考试制度的通知》要求，树立边工作边学习、以学促干、以干促学理念，创新工作和思维方式，将学习力转化为创造力，努力实现工作能力、工作质效双提升。三要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断巩固主题教育成果，抓实专题组织生活会问题整改，制定措施、举一反三，确保整改到位。四要强化安全管理，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，按照“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”要求，统筹推进高水平安全和高质量发展，持续提高分公司安全生产综合管理执行力，确保各在建项目安全平稳高效运行。五要统筹谋划好2024年工作，深刻领会集团公司2024年企业负责人会议暨二届一次职代会以及即将召开的公司三届六次职代会精神，围绕“聚焦盈利能力提升和收款能力提升”等重点工作，吃透政策、完善思路、找准抓手，确保各项工作计划更具针对性、实效性，赋能分公司高质量发展，为公司做强做优做大作出新的更大贡献。
公司党委组织部负责人，基础设施分公司领导班子成员等参加调研。
占德庆董事长听取了基础设施分公司的工作汇报，对分公司改革发展取得的成效予以肯定，就加强党的建设、加快生产经营一体化建设、统筹谋划好2024年重点工作提出要求。一要强化党建引领，聚焦“两商”战略，纵深推进分公司生产经营一体化，激发发展潜能，发挥经营龙头作用，深耕属地市场，实现分公司更高质量发展。二要提高政治站位，建强战斗堡垒，有效推进学习型班子建设，围绕《关于建立公司所属各单位负责人应知应会考试制度的通知》要求，树立边工作边学习、以学促干、以干促学理念，创新工作和思维方式，将学习力转化为创造力，努力实现工作能力、工作质效双提升。三要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断巩固主题教育成果，抓实专题组织生活会问题整改，制定措施、举一反三，确保整改到位。四要强化安全管理，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，按照“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”要求，统筹推进高水平安全和高质量发展，持续提高分公司安全生产综合管理执行力，确保各在建项目安全平稳高效运行。五要统筹谋划好2024年工作，深刻领会集团公司2024年企业负责人会议暨二届一次职代会以及即将召开的公司三届六次职代会精神，围绕“聚焦盈利能力提升和收款能力提升”等重点工作，吃透政策、完善思路、找准抓手，确保各项工作计划更具针对性、实效性，赋能分公司高质量发展，为公司做强做优做大作出新的更大贡献。
公司党委组织部负责人，基础设施分公司领导班子成员等参加调研。
