1月26日，公司召开三届六次职工会员代表大会总结会。公司党委书记、董事长占德庆作题为《锚定目标实干笃行 凝心聚力奋楫争先 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的总结报告。党委副书记、总经理梁华金主持会议。
会议指出，2023年是公司高质量发展进程中再提升再突破的关键一年，公司坚持以习近平总书记“2･26”重要批示精神为统领，坚决贯彻党中央、国务院重大决策部署，认真落实国资委、集团公司工作要求，扎实开展主题教育，主动出击，奋发有为，抓住疫情防控平稳转段、经济回升向好的契机，全面推进“两商”战略，在抓落实上见真功、求实效，企业生产经营、改革发展和党的建设都取得新的成绩。
会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国资委、集团公司工作要求，聚焦“两个提升”，切实增强价值创造能力，全面完成2024年目标，加快高质量发展步伐。一要强化政治建设，全面提升高水平党建引领作用。加强思想建设、系统建设，狠抓巡视巡察整改，强化正风肃纪，抓实意识形态工作，汇聚群团合力，激发发展动能。二要坚定“两商”战略，全面提升可持续发展能力。持续巩固传统主业优势，扩大epc总承包、战略性新兴产业和海外业务市场份额，加强与高校、大院大所、兄弟单位和业主合作，加快技术研发应用，稳步发展特色实业并带动项目建设。三要坚持市场为大，全面提升经营工作质量。增强传统主业优势，做大海外市场增量，提升非化业务竞争实力和经营质量。四要聚焦“两个提升”，全面提升效率效益。完善责任成本考核体系，科学组织施工生产，强化资源整合，狠抓结算收款，深入推进“一体三化四提升”。五要强化引领保障，全面提升工程建造能力。以高水平安全保障高质量发展，以科技创新引领高质量发展，以精品工程助力高质量发展。六要对标世界一流，全面提升企业管理水平。要深化改革提升，加强人力资源管理，持续强化审计监督，提升风险管控能力。
会议要求，公司上下尤其是各级领导干部要牢记初心、坚定信心，坚决贯彻落实会议精神，始终与公司保持步调一致，改进作风、艰苦奋斗、担当作为、加压奋进，不折不扣抓好各项工作落实，向市场要增量，向管理要效益，持续推动公司高质量发展。
会议号召，公司全体干部员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，笃行实干、奋楫争先，聚焦“两个提升”、奋力打造“两商”，加快建设国际一流工程公司，以高质量发展的实际行动和成效，为中国式现代化建设贡献力量！
会议表决通过了行政工作报告、财务工作报告、工会工作报告、提案处理情况报告的决议草案；签订了安全生产、经营承包等责任书。公司党委副书记、工会主席顾士新宣读了11个表彰文件，并举行了劳动模范等现场颁奖仪式。公司纪委书记张建新作领导干部警示教育报告。
会议期间，开展了2023年度机关部门组织绩效考核、下半年机关部室长及所属单位一把手定性考核，召开了公司领导班子和班子成员任期综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会、经营工作专题会。
为打造学习型组织、建设学习型企业，进一步提升所属单位负责人综合素质和履职能力、推动“两个提升”，会议还组织进行了所属单位负责人应知应会考试。
公司领导、外部董事、副三总师、安全总监、总法律顾问、机关部门副主任以上人员、二级单位党政主要领导、职工会员代表等参加会议。
