开年行动｜公司举办2024年第二期项目队长培训班
2024-02-27来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
2月26日至29日，公司在合肥总部举办2024年第二期项目队长培训班。公司党委副书记、总经理梁华金出席开班仪式，就提升项目队长能力素质、适应公司高质量发展新形势提出要求。
梁华金总经理要求项目队长认清自身角色定位，明确岗位职责，注重自身领导力、决断力、凝聚力、亲和力培养，勤于思考，善于总结，不断提高专业素质，强化系统思维，树立整体意识、大局观念，强化项目管控和对外沟通能力。要加强项目前期策划和施工过程的再策划，积极统筹资源，强化履约保障。要高度重视技术管理，及时编制和修订方案，结合重难点工作制定完善保障措施，聚焦成本管控，持续抓好精细化管理，提高项目盈利水平。
梁华金总经理强调，项目队长要认真贯彻落实集团公司2024年企业负责人会议和公司三届六次职代会精神，结合岗位工作，聚焦“两个提升”，增强价值创造能力，努力实现项目运行质效新跃升，为推动公司更高质量发展贡献力量。
公司纪委书记张建新为大家讲授了廉洁从业警示教育课。根据培训计划，4天时间里，培训班计划组织观看廉洁从业警示教育片，进行《工程分包政策解读及管理要点》《项目策划与精细化综合管理要点》《建设工程项目中的安全管理》等课程学习，围绕学习内容开展经验交流并组织进行考试。
梁华金总经理要求项目队长认清自身角色定位，明确岗位职责，注重自身领导力、决断力、凝聚力、亲和力培养，勤于思考，善于总结，不断提高专业素质，强化系统思维，树立整体意识、大局观念，强化项目管控和对外沟通能力。要加强项目前期策划和施工过程的再策划，积极统筹资源，强化履约保障。要高度重视技术管理，及时编制和修订方案，结合重难点工作制定完善保障措施，聚焦成本管控，持续抓好精细化管理，提高项目盈利水平。
梁华金总经理强调，项目队长要认真贯彻落实集团公司2024年企业负责人会议和公司三届六次职代会精神，结合岗位工作，聚焦“两个提升”，增强价值创造能力，努力实现项目运行质效新跃升，为推动公司更高质量发展贡献力量。
公司纪委书记张建新为大家讲授了廉洁从业警示教育课。根据培训计划，4天时间里，培训班计划组织观看廉洁从业警示教育片，进行《工程分包政策解读及管理要点》《项目策划与精细化综合管理要点》《建设工程项目中的安全管理》等课程学习，围绕学习内容开展经验交流并组织进行考试。
公司人力资源部负责人参加开班仪式，110名项目队长线上线下参加培训。
