大兴调查研究｜张家龙副总经理深入安哥拉索约气体处理项目调研
2024-03-23来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
近日，公司副总经理张家龙深入安哥拉有限公司承建的索约气体处理项目调研。
张家龙副总经理查看了项目tcf预制场、防腐喷砂场以及gtp现场安全、质量、进度控制等情况，听取了有限公司负责人的工作汇报，对有限公司实体化发展和项目组织取得的成效予以肯定，就狠抓项目安全、质量和精细化管理，高效推进项目建设提出要求。一要深入贯彻落实公司三届六次职代会和2024年机关全体干部职工会议精神，改进工作作风，聚焦“两个提升”，增强价值创造能力。二要科学编制施工计划，统筹协调人材机资源，加强内外部沟通协作，严格工效计件考核，增强成本控制能力。三要提高服务意识，加强与业主、总包的沟通交流，变被动为主动，有效化解外部不利因素造成的影响，在保证安全、质量受控的前提下，加快推进现场进度，确保项目各项节点按期完成。四要把握中安两国友好合作契机，全力干好在手项目，努力交付精品工程，积极履行中国企业社会责任，传递中企声音、讲好中国故事，擦亮中化三建品牌，提升国际竞争力，为巩固拓展安哥拉及非洲市场创造条件，助力公司高质量可持续发展。
在安期间，张家龙副总经理会见了业主azule公司、总包塞班公司项目管理高层，双方就高质量推进项目建设、持续深化互利合作进行了深入沟通交流。
张家龙副总经理查看了项目tcf预制场、防腐喷砂场以及gtp现场安全、质量、进度控制等情况，听取了有限公司负责人的工作汇报，对有限公司实体化发展和项目组织取得的成效予以肯定，就狠抓项目安全、质量和精细化管理，高效推进项目建设提出要求。一要深入贯彻落实公司三届六次职代会和2024年机关全体干部职工会议精神，改进工作作风，聚焦“两个提升”，增强价值创造能力。二要科学编制施工计划，统筹协调人材机资源，加强内外部沟通协作，严格工效计件考核，增强成本控制能力。三要提高服务意识，加强与业主、总包的沟通交流，变被动为主动，有效化解外部不利因素造成的影响，在保证安全、质量受控的前提下，加快推进现场进度，确保项目各项节点按期完成。四要把握中安两国友好合作契机，全力干好在手项目，努力交付精品工程，积极履行中国企业社会责任，传递中企声音、讲好中国故事，擦亮中化三建品牌，提升国际竞争力，为巩固拓展安哥拉及非洲市场创造条件，助力公司高质量可持续发展。
在安期间，张家龙副总经理会见了业主azule公司、总包塞班公司项目管理高层，双方就高质量推进项目建设、持续深化互利合作进行了深入沟通交流。
安哥拉有限公司负责人及索约气体处理项目主要管理人员等参加上述活动。
